Bliv helten i dit næste implementeringsprojekt

Til alle, der overvejer implementering af en HR-løsning – læs det her først!

Siden Sympa blev etableret i 2005 har vi implementeret vores HR-løsning i over 700 forskellige virksomheder. Vores projektledere har høstet mange erfaringer, som gør at vi kan sikre en problemfri implementering, selvom alle kunder er forskellige og har specifikke behov. Det betyder meget for os, at vi er blevet kendt i HR-verdenen som en pålidelig og troværdig partner, der leverer vellykkede implementeringer.

Men det betyder ikke, at de virksomheder, vi arbejder sammen med, ikke somme tider synes, at udsigten til en IT-implementering kan få nerverne til at sidde uden på tøjet. Er det ikke korrekt, at mange har læst historier om, hvor galt det kan gå?

Derfor har vi udarbejdet en kort guide, der efter vores mening, beskriver hvad der er Best Practices i forbindelse med implementeringer, og som trækker på alle vores erfaringer. Vi håber, at guiden kan minimere stress og bekymringer og maksimere dine resultater. Det handler ikke kun om at give kunderne ro i sjælen. Det handler også om at hjælpe virksomhederne med at planlægge implementeringsprojekterne – det kommer jo ikke af sig selv ude i virksomhederne, så for at få succes, skal begge parter have skarpt fokus og samarbejde aktivt.

Den gode nyhed er, at det ikke behøver at være stressende. Faldgruberne minder tilstrækkeligt om hinanden til at dukke op igen og igen, hvilket betyder at succesrige, afprøvede strategier til at imødegå dem også findes. Vi har samlet vores mest nyttige tips i guiden for at hjælpe virksomhederne med at undgå de mest almindelige fælder, og gøre de læsere, der er specialister i IT, og navnlig HR, til eksperter i implementering af HR-løsninger.

Faldgruberne minder tilstrækkeligt om hinanden til at dukke op igen og igen, hvilket betyder at succesrige, afprøvede strategier til at imødegå dem også findes.

Vi er glade for at kunne præsentere en praktisk guide til at sikre en vellykket implementering af HR-løsningen, så du beholder førertrøjen på og spiller en aktiv rolle i projektstyringen. I denne guide har vi samlet eksempler fra det virkelige liv og de bedste råd fra vores projektledere, systemkonsulenter og andre specialiser for at hjælpe dig med at undgå de mest almindelige faldgruber og blive ekspert i implementeringer af HR-løsninger.

Her er et tip, vi kan dele lige nu: en af de største faktorer i virkelig effektive implementeringer er at sørge for, at både leverandørens team og dit eget interne team er 100% engageret i projektets succes. Det er meget vigtigt at vælge den rigtige projektleder.

En god leverandør af løsninger bidrager ikke udelukkende med en dyb indsigt i teknologi, men også i emnet; i Sympas tilfælde menneskelige ressourcer. En anden vigtig ting for gode teknologileverandører er aktivt at tilstræbe en dyb indsigt i kundernes forretning.

En god leverandør af løsninger bidrager ikke udelukkende med en dyb indsigt i teknologi, men også i emnet.

I årenes løb har vi haft den fornøjelse og det privilegium at arbejde sammen med mange af sådanne mennesker, der har været engageret i at opnå de bedst mulige resultater for deres kolleger. Mennesker gå ikke af vejen for en udfordring, og de gode af dem stiller altid op, når der er brug for dem.